我会专家咨询委员会召开第一次主任办公会,石家庄市企业家协会-石企联合网

6月13日，我会专家咨询委员会召开第一次主任办公会，研究了专家咨询委员会当前和下一步重点工作。协会常务副会长、专家咨询委员会主任杜振琪主持会议，专家咨询委员会常务副主任刘俊德出席会议。专家咨询委副主任兼政策研究组组长吴书科、专家咨询委副主任兼企业帮扶组组长林自强、专家咨询委副主任兼法律服务组组长张瑞明、政策研究组副组长李素其、法律服务组副组长李新乐等参加了会议。

会上，大家就当前情况和下一步工作进行了认真研究。特别是围绕调研培训、政策解读、完善与企业的交流对话机制、搞好服务平台建设以及咨询服务模式创新等，展开了热烈讨论。

在听取大家意见的基础上，杜振琪主任对下一步工作提出了具体要求。他指出，专家咨询委的工作重点要以为中小企业服务为主，以问题比较突出和需求迫切的企业为主，以支撑我市五大产业发展的重点企业为主。同时，要建立专家咨询委的“坐诊”“会诊”“巡诊”三种基本工作模式，对各种各类企业搞好针对性服务。对下一步具体工作，杜振琪主任提出了七个方面的要求。一是专家咨询委要切实负起责任，在建立完善“坐诊”“会诊”“巡诊”制度的基础上，迅速进入状态，深入一线展开服务。要建立一个专家咨询委活动日，最多不超过2个月举办一次“坐诊”咨询服务。二是要分小组、分课题、分专业落实责任制，深入企业调查研究及时发现问题并提出解决方案。三是要选准企业、选准县市、选准行业门类、选准重点问题，开展精准服务。四是选择重点企业、重点行业、重大课题撰写调研报告，三个专家组在11月底前，都要撰写1到2篇有分量、有价值的调研报告。五是针对今年的工作，年底要进行评比，选出优秀案例，并表彰优秀案例与优秀咨询专家。六是定期组织专家赴企业调研考察，每次考察的规模可大可小，但必须要深入了解情况，提供的咨询意见要有针对性和实效性。七是所有专家都要自觉动起来，切实履行专家职责，为企业发展贡献专家智慧和力量。

专家咨询委常务副主任刘俊德指出，会后我们要认真研究和落实杜主任的讲话要求。抓紧对企业的调研和摸底，通过调研摸清情况，发现问题，切入工作；要完善沟通对话机制，做好政策解读工作；三个专家组都要抓紧眼下已明确的重点事项，精准施策，强力推进。刘俊德强调，无论开展任何一项工作，都要做好充分准备，力保专家咨询委的工作漂亮起步，开局就要树立一个良好的形象。要具体情况具体分析，精准破解企业的个性瓶颈与行业的共性问题。其他与会人员，也对专家咨询委工作，提出了很好的意见和建议。