我会召开第十一届第三次理事会和第五次常务理事会

1月16日，第十一届第三次理事会和第五次常务理事会在云瑞国宾酒店隆重召开。会议应到216人，实到192人，符合《章程》规定。会长杨志辉主持会议并讲话，副会长兼秘书长任建忠作工作报告和财务报告。监事李力军，专家咨询委员会常务副主任刘俊德宣读了有关决定和议案，县(市、区)企联企协会长列席会议。

会议审议通过了相关报告和议案，对2024年度优秀联络员和通讯员进行了表彰。

会议指出，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划的关键一年，也是我市经济总量过万亿、实现弯道超车的冲刺之年、决胜之年。一年来，全市上下认真学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，牢牢把握高质量发展这一首要任务，因地制宜发展新质生产力，产业发展迈上新台阶，发展动能得到新增强，城乡面貌发生新变化，民生福祉得到新改善，各项事业都取得了新成就，再次荣获“全国最具幸福感城市”称号。这些成绩的取得，是市委、市政府带领全市人民同心同德、艰苦奋斗的结果，也饱含着广大企业和企业家攻坚克难、拼搏进取的心血和汗水。

会议认为，过去的一年，协会紧跟全市发展步伐，工作全面深化拓展、提质增效，取得了令人鼓舞的新成绩。特别是在去年初召开的第二次理事会上提出的“四个发力”的思路和要求，得到很好贯彻落实，有力提升了协会工作整体水平。

——围绕向上发力，当好党委、政府的参谋助手。我们广泛听取意见，积极建言献策，持续推动营商环境改善，精心承办“石家庄企业家日”系列活动，改进百强企业筛选发布及成果运用，积极组织和代表企业参加企业家·市长恳谈会，搭建政府、企业家、职工互动交流平台，为地方立法以及品牌建设等提出建议和对策，得到市委、市政府和有关方面的充分肯定。

——围绕向下发力，提高为企业和企业家服务质效。我们充分发挥“工业诊所”、专家咨询委员会、人大代表联络站、仲裁法律服务工作站、名优产品目录等平台、载体的作用，利用市县两级协会互动互利优势，打造多种服务企业场景，创新和谐劳动关系创建工作，开展企业家系列研学活动，采取多种形式促进企业和企业家之间的交流互动，着力推动服务的精准化、专业化、普惠化，进一步增强了广大会员的获得感。

——围绕向内发力，加强协会运行团队建设。我们进一步强化党建引领，坚持以党建促会建带团建，开展争先创优活动，打造亮点工作，着力提高工作人员的能力素质，健全并认真执行各项制度，建立高效有序的运行机制，协会的保障服务水平有了新提升。

——围绕向外发力，推动与友邻协会和涉企机构的合作联动。我们通过走访、参会、学习考察、研讨交流等方式，进一步加强了与中企联、省企联企协的工作联系和对标对表，加大了与兄弟城市企联企协的交流力度，发展了一批新的战略合作伙伴，在开门办会、优势互补、合作共赢上迈出了新步伐，让会员企业享受到更多的服务红利。

一年来的实践证明：只要我们始终坚持加强党的领导，始终坚持围绕中心、服务大局，始终坚持恪守协会的定位和宗旨，始终坚持往高处站、往远处看、往新处闯、往实处干，就一定能把协会越办越好，真正成为党委、政府的“好帮手”、企业和企业家的“贴心人”、高质量发展的“助推器”。

会议强调，今年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，也是本届理事会承前启后的重要一年，做好今年工作意义重大。要认真贯彻落实市委、市政府决策部署和对协会工作的要求，坚持以会员为中心，务实创新，挖潜增效，继续推进“四个发力”，进一步提升协会工作效能。做好今年工作，在总体把握上，要注意做到“增强四性”，以实现稳中求进，以进促优。

一要增强科学性。这是确保协会决策正确、服务有效的关键。要深入研究协会工作的特点和规律，通过多种手段准确掌握会员需求，科学确定工作方向、重点和任务，做到有的放矢，防止决策的随意性。在实施过程中，要明确每项活动的目标、内容、流程等，真正让会员享受到高质量、有价值的服务。

二要增强系统性。这是实现“一加一大于二”的有效途径。要树立系统思维和整体观念，加强协同配合，搞好各板块、各部门、各项活动之间的有机联动，避免“信息孤岛”和“各自为战”的现象。要注意发挥协会的平台作用，整合利用好各种涉企资源，构建多层次、宽领域的为企业和企业家服务的协同生态体系。

三要增强规范性。这是提升协会公信力和执行力的重要基础。要增强协会《章程》和规章制度的刚性，形成遵章守规、用制度管人管事的良好氛围。要进一步规范优化服务流程，从安排部署，到执行落实、跟踪问效，形成首尾相连、闭合循环。要加强诚信自律建设，树立良好的社会形象。

四要增强创造性。这是保持协会工作活力和竞争力的重要源泉。要坚持与时俱进，不拘泥以往的经验和做法，学习运用现代理念、技术和手段，在服务模式、活动形式、工作方法上不断推陈出新，进一步增强活动的吸引力和协会的凝聚力。

会议指出，2025年我们面临的任务繁重而艰巨。当前全球经济形势复杂多变，经济下行压力持续增大，市场环境日益严峻，企业面临着前所未有的挑战。希望企业家坚定信心，善于在危机中育新机，在困境中开新局，带领企业勇毅前行。

一是要抢抓战略机遇。要认真关注研究国家出台的重大方针政策，把企业自身发展与国家重大战略、重大工程和城市产业发展紧密结合起来，从中寻找新的经济增长点。同时，要敏锐洞察行业发展和市场消费的变化趋势，提前布局新兴业态，从而抢占先机、赢得主动。

二是要加大创新力度。在技术上，要加大研发投入，建立激励机制，力求核心技术的新突破。在管理上，要引进先进理念，优化组织架构，推动数字化转型。在商业模式上，要围绕市场需求，探索线上线下组合、产学研合作、产业联盟等新模式，努力实现企业的降本增效。

三是要加强风险管理。要强化风险意识和忧患意识，健全风险管理体系，加强风险识别评估和应对工作。要密切关注市场变化，加强调研分析，灵活调整产品结构和营销策略。合理运用金融工具进行套期保值，降低汇率波动对企业的影响。要利用现代信息技术手段，实现风险数据快速收集、分析、处理，提升风险管理的效率和水平。

四是要履行好社会责任。要依法保障员工权益，加强劳动保护，稳定劳动关系，不随意裁员降薪，让员工与企业同呼吸、共命运。积极做好稳增长、保就业以及环境保护、扶贫济困等工作。加强产业链管理，搞好与上下游企业的合作，实现共同发展。

会议强调，协会的主体是企业和企业家，协会的发展同样离不开企业和企业家的共同努力。希望大家一如既往的关心支持、积极参与协会的工作，完成好协会布置的任务，把我们共同的家园建设好，为全市高质量发展贡献协会更大的力量。

副秘书长张领先、刘旗等参加会议。